2024年に行われましたFamily Firm Institute (FFI) Global Conferenceの参加手記を前編と後編の2回にわたってお届けいたします。

2024年10月23日から25日の日程で、Family Firm Institute（FFI）のGlobal ConferenceがLondonで開催されました。私は当時、FFIのCertificate in Family Wealth Advising (CFWA)プログラムを受講していたことから、今回、初めて参加致しました。なお、FBAAからは、西川名誉理事、小林さん、丸山さんが参加されています。

今回のGlobal Conferenceの参加者は約300名でしたが、参加者の地域分布は、UK含む欧州38％、北米37％、その他の地域25％、とのことでした。
アジア地域からは、シンガポール、香港からの参加者が多い印象を受けました。日本からはFBAAから参加した4名のみです。
また、参加者のバックグラウンドですが、75％が実務家、25％が研究者・教員だということでした。

Global Conferenceの内容について

今回のGlobal Conferenceのテーマは、”Mean Time: Time, Timing and Timelessness in Family Enterprise”でした。また、期間中よく聞かれたキーワードは、Legacy、Entrepreneurshipの2つでした。

各プログラムでは、世界情勢が大きく変化する中で、いつも変わらない普遍的なビジョン、価値観をどのように次世代に繋いでいくか、一方で、時代の変化に応じてどのようにビジネスを変革していくか、または新たなビジネスを始めていくか、といったトピックが多く議論されていました。

具体的なテーマは以下のような内容です。

1. ファミリービジネス・エンタープライズファミリーの永続化(承継問題を含む)

   • The Enterprising Family Strategy
   • The 100-Year-Old Founder CEO
   • Tested Traditions: Lessons from a 500-year-old family business
   • Orchestrating Succession: The Role of Independent Directors in Family Business
   • Tracking Time: Looking Forward by Looking Back
   • Transferring Control in Family Enterprises: When is the right time to Relinquish Ownership political rights
   • How Owner Roles Can Stop Time – or Advance it
   • When is long too long? Finding the Timely Exit from Long – Term Client Relationship for Both Sides’ Wellbeing

2. レガシーの継承

   • Time Capsules: Preserving a legacy
   • Art Collecting in Entrepreneurial Families
   • Bridging Legacies Across Time in Family Business
   • Building and Maintaining an Entrepreneurial Legacy across Generations
   • Stewardship of Culture: How Family Firms can Store, Transmit, and Leverage Cultural Vaues to Improve Their Relationships with Community Stakeholders
   • Governing Legacy: Going Beyond the Governance Marathon

3. 次世代教育

   • Nurturing Future Talents: Family Advisory in the Asian Century
   • Next Gen Daughters: Negotiate Future Ownership and Leadership Today

4. 変化への対応・起業家精神

   • Entrepreneurs’ Daughters
   • Moonshot Philanthropy for Exponential Value Creation
   • Resilience in Never Normal Times
   • Sustainability Strategy in Family Firms: Drawing on the Past and Looking into the Future

5. ファミリービジネスにおけるテクノロジーの活用

   • Applying Lessons from Neuroscience to Create Space for Problem Solving and Creativity
   • Transforming Family Business with AI: A Practical Approach

これらの興味深いセッションが3日間に渡り設定されていましたが、複数のセッションが同時間に設定されているため、どれを優先して選択するか、非常に悩みました。

参加したセッションの中から、印象に残った３つのセッションの概要を紹介させて頂きます。

The Enterprising Family Strategy

INSEAD教授のRandel Carlock氏によるセッションですが、外部環境やファミリーの在り方が大きく変化する中で、ファミリーがそれにどのように対処していくべきか、という内容です。

Carlock教授は、ファミリービジネスに影響を与えるグローバルトレンドとして、以下の10点を挙げていらっしゃいました。

• Aging Problem （高齢化）
• Changing Socio-Cultural values （社会文化的価値観の変化）
• Globalization（グローバリゼーション）
• Environmental Stress （環境負荷）
• AI, Synthetic Biology, Robotics, Neuromorphic Computing （AI、合成生物学、ロボティクス、ニューロモーフィックコンピューティングなどの新しいテクノロジー）
• Global Economic, Political Power （世界経済、政界におけるパワー）
• Global Political Instability （世界情勢の不安定化）
• Increasing Human Migration （移民の増加）
• Demanding for Economic Social Justice （経済的・社会的公正性に対する要求の高まり）
• Smart City （ドバイ、シンガポールなどのスマートシティ）

このようなグローバルトレンドを踏まえ、変化に対応していくために重要な点として、以下の2つを強調されていました。

• ファミリーは、固定化されたマインドセットから、ファミリーをいかに変化させ、成長させていくか、という点を重視すべき
• 20世紀のFamily Enterpriseは３サークル、その中でもビジネスを中心に考えられることが多かったが、今後はより多くの機会を見る必要がある。その際には、ファミリーがなぜ存在するのか、ファミリーの価値観を追求していくことが重要である。

このセッションは初日のオープニング直後に行われましたが、大局観を持ってその後に続くセッションを聞くことができました。

（後編に続く）