【専門分野】
日本型ファミリービジネスガバナンス、事業承継支援、家族憲章策定、ファミリーガバナンス構築、オーナー経営者の右腕育成（番頭型幹部育成）、理念を軸にした組織再生・事業再生

【助言のテーマ】
親子・親族間で感情が絡む事業承継、家族会議・家族憲章づくり、後継者と幹部の関係づくり、理念を軸にした組織づくり、番頭型幹部の育成、事業再生

【経歴】
大阪経済大学卒業後、㈱ロマンライフへ新卒入社し、38年勤務。創業家三代に仕え、事業承継、事業再生、組織運営に長年従事してきました。

【プロフィール】
私は、創業家三代の隣に居続けた「番頭」として、二度の事業承継、家族憲章の策定、事業再生に深く関わってまいりました。

事業承継の現場では、目的は同じでも、親子の感情、立場の違い、山の登り方の違いによって、話が噛み合わなくなることが少なくありません。その現実の中で私が痛感してきたのは、ファミリービジネスを支える本質は、制度論だけではなく、「本音が言える、戻れる場所」をつくることにあるということです。

私はこれまで、経営者、後継者、幹部、そしてご家族のあいだに立ち、「情」と「理」のバランスを取りながら、関係性を整え、経営を前へ進める役割を担ってきました。

現在は、日本番頭支援協会を設立し、ファミリービジネス顧問のお引き受けや、税理士の皆さまとの勉強会の開催などを行っています。今後は、自らの実践知をもとに、日本型ファミリービジネスガバナンスを提唱し、日本らしい幸せな事業承継と永続経営に貢献してまいります。

【執筆実績】
『昭和100年、「老舗」が生き抜くために-生活者のまなざしと、いま問われる老舗の覚悟-』
※株式会社博報堂HP、事業承継学会年次大会発表

【資格】
・（一社）ファミリービジネスアドバイザー協会　フェロー(AFBA）