一般社団法人日本ファミリービジネスアドバイザー協会
日本のファミリービジネスは長寿企業として世界に知れ渡っています。 しかし、どの企業も同じことを同じようにやり続けてきたわけではありません。長期にわたり事業を永続してきたファミリービジネスはどのような取り組みをしてきたのでしょうか? 今回は武蔵境自動車教習所の高橋明希社長にご登壇いただきます。
本セミナーでは高橋社長ご自身のご経験をもとに、「成功するファミリービジネスの条件」についてお話しいただきます。
日本は世界の中でトップクラスの長寿ファミリー企業が存在する国である。なぜ、このような企業が生まれるのだろうか?このような企業には共通した点があった。次世代につながる経営理念(文化)・後継者の選出と育成・事業のイノベーションといった3つの視点に向けて創業時から挑戦し続けていることが特徴である。経営理念を策定し、その理念を受け継ぎ次世代へと繋ぐ後継者を育成すること。また、長い歴史で培った事業の中には、必ず次の事業の種が撒かれている。この種に気づき事業にするイノベーション。このバランスを取ることが時代は変わっても永遠に変わることがない不変の経営の要素である。 しかし、時間が要するものばかりであり事業継承をするにはやはり10年、20年といった長期での挑戦が必要である。また、現在のように将来が不透明な時代を生きる社長と後継者は先見性を持つだけでなく、不透明の中で行動し結果をつくるタフな実現力が必要になる。 この3つの視点を私が日本とアメリカで学び得てきたことを中心にお伝えします。
早稲田大学大学院(MBA)を卒業後、家業である自動車教習所の代表取締役社長に就任。人を大切にする経営を学ぶために、経営者として法政大学大学院にて研究員として学んだあと、スタンフォード大学へ客員研究員として留学。シリコンバレーにて、コーチングと中小企業のイノベーションをサポートする事業としたブリリアントホープ社を設立。 現在は、自動車教習所の経営、社長のためのリーダーシップコーチ、東京都女性従業員キャリアアップ応援事業にて経営者向けメンター、人を大切にする経営学会にて日本で一番大切にしたい会社大賞審査員を務める。また、コメンテーターとしても活動をスタート。 講演活動、日経ビジネスオンラインなどをはじめ記事執筆メディア登場多数。一児の母。
日時:2025年1月7日(火)19:00~21:00 本セミナーはオンライン(Zoom)開催となります。
■オンライン講演スケジュール 18:50 Zoom会議室オープン 19:00 講演開始 21:00 講演終了
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